Coaching saat ini menjadi salah satu alat yang efektif untuk membantu karyawan meningkatkan kompetensi dan menyelesaikan persoalan dirinya, sehingga kinerja dan juga karirnya dapat berkembang dengan baik. Oleh karena itu keterampilan melakukan coaching sangat penting untuk dimiliki para manajer dan pemimpin. Manajer dan pemimpin yang dapat melakukan coaching dengan baik akan mampu membantu kary…
Coaching memiliki sejarah yang panjang dan telah menjadi istilah yang ramai dibicarakan selama beberapa dekade. Di dalam lingkup perusahaan, coaching telah mulai dikenal sejak awal 1990-an. Sejak 20 tahun terakhir coaching dan dunia eksekutif tumbuh secara signifikan. Bukan hanya di negara maju, melainkan menyebar ke berbagai negara berkembang, Sejumlah perusahaan konsultan swasta dan profesion…
1. Persiapan untuk Proses Perjalanan\\r\\n2. Metode Fernomenologi dan Field Theory\\r\\n3. Konsep Kesadaran dalam Terapi Gestalt\\r\\n4. Membangun Hubungan Terapeutik\\r\\n5. Assesment dan Diagnosis\\r\\n6. Pertimbangan Treatment\\r\\n7. Memperkuat Dukungan\\r\\n8. Proses Eksperimentasi\\r\\n9. Proses Modifikasi Kontak\\r\\n10. Unfinished Business\\r\\n11. Transferensi an Counter-Transferensi\\…
Bab 1 : Pendahuluan\r\nBab 2 : Strategi Bimbingan dan Konseling\r\nBab 3 ; Jenis Layanan Bimbingan dan Konseling\r\nBab 4 : Manajemen Bimbingan dan Konseling\r\nBab 5 : Penggunaan Teknologi Dalam Bimbingan dan Konseling\r\nBab 6 : Strategi Pengendalian Diri Dalam Bimbingan dan Konseling\r\nBab 7 : Strategi Konseling Dalam Mengatasi Masalah Traumatik
Bab 1 : Konseling Karier : Mitos, Realitas dan Tren-tren yang Timbul\\r\\nBab 2 : Menggunakan Teori-teori KArier untuk Membantu Klien\\r\\nBab 3 : Konteks dan Perencanaan Karier\\r\\nBab 4 : Menegosiasikan Hubungan Konseling Karier\\r\\nBab 5 : Menetapkan Masalah Karier Klien\\r\\nBab 6 : Mengeksplorasi Masalah : Memahami Diri Sendiri\\r\\nBab 7 : Mengeksplorasi Maslah : Opsi-opsi Kontekstual d…